在物流运输中，危险品物流具有一定的特殊性，对技术性、安全性及设备的要求较高。 
对于这些企业，在管理上主要有两个特点：
1、运输网络遍布全国主要城市，分支机构的财务审批、人事行政等需要统筹管理；
2、各类费用的管理往往需要按区域划分，由不同区域负责人及财务管理各自区域的款项开支。
借助e-office协同平台，为分支机构提供统一审批入口的同时，实现按区域智能流转。根据运输与仓储网络，编织出财务流程的流转“脉络”。
财务审批智能化流转
物流运输中产生的费用，借助e-office流程体系实现电子化管控。不同区域的员工发起费用申请时，可通过OA系统作为统一入口，实时跟踪审批进度。e-office根据条件智能判断审批人，按区域、金额不同触发不同子流程。
按区域流转。按区域建立起审批网络，申请人发起流程后，系统智能流转给区域负责人及区域财务进行审批。区域审批后，总部再进行审批，方便财务结算。
按金额流转。通过报销金额的数值判断，触发不同的财务审核流程。比如，5000元以下由财务经理审批，出纳付款；5000以上则需要总裁审批，出纳付款。
项目费用专项管理
在危险品的物流运输中，需要为不同的贸易方式提供多种解决方案。按照危险品类型及运输方式，可划分为不同的项目。围绕具体的项目，设置预算金额，建立专门的预算方案。
借助e-officeOA系统流程穿透体系，实现项目、费用、流程三方智能穿透。发起费用申请时，可关联具体的项目，带出项目的剩余预算金额，每次费用报销智能抵扣预算金额。
便捷的线上会议安排
通过电子化的会议申请流程，在线查看会议室使用情况，有效避免会议室使用冲突。会议申请通过后，系统自动为参会人员创建相应日程，到期自动提醒。
通过会议回执功能，确保参会人员对会议流程进行回复，以便精确统计参加人数。通过查看会议安排，可便捷了解本日、本周及本月的会议情况。
文档制度高效沉淀
危险品运输行业，对安全运输制度以及一些危险化工品相关知识的普及非常重要。借助e-officeOA系统电子文档体系，可对公司制度、安全运输、风控管理等知识文档进行分类存储。
知识文档高效共享，有助于降低企业培训成本。同时，可从部门、角色、人员等三个维度对文档的权限进行划分，确保内部知识文档在安全范围内传递。
危险品物流企业服务网络覆盖广，借助OA系统实现多分支的统一管控。通过智能流程审批，实现付款、报销、借款等财务流程的区域化管理，根据运输网络编织出审批“脉络”。
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